7/4【變革管理實務演練—解決方法及工具實作】講座免費報名!
- Nick Zhu
- 6月11日
- 讀畢需時 1 分鐘

變革管理實務演練—解決方法及工具實作
國際品牌都在用的Prosci變革管理方法,你還沒上手嗎?
3大工具應用×實務演練
最新政府補助資源調整為 3月首場辦理,好評加開第二場!
關於講座
全球60多國決策者認為,2025年五大人才管理趨勢包括領導力發展、組織文化、策略勞動力規劃、變革管理及人資科技。三分之二專案失敗關鍵在變革推動不足。Prosci變革管理深受國際品牌採用,助攻成功率。邀請您參與實務演練工作坊,透過實作學習,掌握企業數位轉型、流程改造、組織調整與專案管理的實用工具與策略,為組織帶來實質效益。
誰該參加
企業代表、企業變革領導者、中高階主管、PM、HR、教育及學研單位工作者
活動時間
07.04(五) 14:00-17:00(13:30開放入場)

活動地點:台北市電腦公會 501會議室 (台北市松山區八德路三段2號5F)
報名時間:即日起至6/23(一)
全程免費,完課加碼送最新版《ADKAR 的優勢:成功變革的新視角》一書!(原價560元)
講者介紹
蔡明志 博士
華茂科技股份有限公司 首席顧問
Prosci 認證變革管理專業講師,從事變革管理領域8年經驗,
在IT服務35年經驗及大學兼任教師 (20 年教學經驗)。
華茂科技是美國Prosci在大中華區唯一合作夥伴,提供變革管理培訓、認證與諮詢服務。

※小提醒,記下報名編號,可加速進場簽到流程喔!









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